1-നിക്ഷേപം നവീകരിക്കുക
കോവിഡ് 19 ന്‍റെ വ്യാപനം കുറയ്ക്കുന്നതിനായി, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള രാജ്യങ്ങള്‍ കര്‍ശനമായ ലോക്ക്
ഡൗണ്‍ നടപ്പിലാക്കി വിവിധ മേഖലകളിലെ ജീവനക്കാരെ വീട്ടില്‍ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യാന്‍ നിര്‍ബന്ധിതരാക്കി. ഇത് ഒരു പുതിയ പ്രവര്‍ത്തന രീതി പുനര്‍നിര്‍മ്മിച്ചു അതിന്‍റെ ഫലമായി മിക്ക സംരംഭകരും സാങ്കേതികവിദ്യയെ കൂടുതല്‍ ആശ്രയിക്കുന്നു.
തത്ഫലമായി സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തത്തില്‍ നിക്ഷേ
പം ഗണ്യമായി വര്‍ദ്ധിച്ചു. കമ്പനികള്‍ക്ക് അതിജീവിക്കാന്‍ അവരുടെ ജീവനക്കാര്‍ക്ക് വീട്ടില്‍ നിന്ന് ജോലി തുടരാനാകുമെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ട തുണ്ട്. കൂടാതെ അവരുടെ സേവനങ്ങള്‍ ഓണ്‍ലൈനില്‍ വാങ്ങുകയോ ആക്സസ് ചെയ്യുകയോ ചെയ്യാം. പുതിയ സോഫ്റ്റ്വെയര്‍, ഡിജിറ്റല്‍ സംവിധാനങ്ങള്‍, ആശയവിനിമയ രീതികള്‍ എന്നിവയുടെ വികാസമാണ് ഇത് അര്‍ത്ഥമാക്കുന്നത്.
.jpg)
ഒരു ഉദാഹരണത്തിന് ഒലിവ കമ്പനിയെ എടുക്കാം. നവീകരണത്തിനുള്ള അവസരം തേടിപിടിച്ച ഒരു സ്പാനിഷ് സ്റ്റാര്‍ട്ടപ്പാണ് ഒലിവ. ഡിജിറ്റല്‍ ഹെല്‍ത്ത് കെയര്‍ സ്റ്റാര്‍ട്ടപ്പാണിത് ഗുണമേډയുള്ളതും വ്യക്തിഗതമാക്കിയതുമായ ഓണ്‍ലൈന്‍ തെറാപ്പി സെഷനുകളാണ് ഒലീവയുടേത്
ലോക്ക്ഡൗണിലേക്ക് പോകുമ്പോള്‍, സ്ഥാപകരായ ജാവിയര്‍ സുവാരസും സന്‍കാര്‍ സാഹിനും രോഗികള്‍ക്ക് വ്യക്തിപരമായ തെറാപ്പി സെഷനുകള്‍ ആക്സസ് ചെയ്യാന്‍ കഴിയുന്നില്ലെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ബഹുജന ലോക്ക്ഡൗ ണ്‍ മാനസികാരോഗ്യത്തെ ബാധിക്കുന്നതായി ശ്രദ്ധയില്‍ പ്പെട്ട അവര്‍ തെറാപ്പി സേവനങ്ങള്‍ നവീകരിക്കാനുള്ള അവസരം കണ്ടു.
ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്ക് ഓണ്‍ലൈന്‍ തെറാപ്പി സെഷനുകള്‍ നല്‍കുന്നതിന് അവരുടെ ഡിജിറ്റല്‍ സേവനങ്ങളും കഴിവുകളും അവര്‍ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. അങ്ങനെ അടച്ചിടലില്‍ കുടുങ്ങിയ ഒലീവ് ബിസിനസ് നിലനിര്‍ത്തുകയും മെച്ചപ്പെടുകയും ചെയ്തു.
2-ബിസിനസുകള്‍ ഓണ്‍ലൈനില്‍
അനിവാര്യമല്ലാത്ത എല്ലാ ബിസിനസുകളും അടച്ചുപൂ ട്ടി. ഇതില്‍ തിയേറ്ററുകള്‍, മ്യൂസിയങ്ങള്‍, ഷോപ്പുകള്‍ എന്നിവ ഉള്‍പ്പെടുന്നു. തല്‍ഫലമായി, ഓണ്‍ലൈനില്‍ പോകുന്നത് ഒരിക്കലും പരിഗണിക്കാന്‍ കഴിയാത്ത കമ്പനികള്‍ പെട്ടെന്ന് അവരുടെ ബിസിനസുകള്‍ ഡിജിറ്റ ലൈസ് ചെയ്യാന്‍ നിര്‍ബന്ധിതരായി.
സാധനങ്ങള്‍ക്കും വിനോദത്തിനുമായി പണം ചിലവഴിക്കാന്‍ കഴിയുന്ന ആളുകള്‍ക്ക് എല്ലാം സ്വന്തം വീടുകളില്‍ നിന്നും ആസ്വദിക്കാന്‍ കഴിയുന്ന സ്ഥിതിയായി. കൊറോണ അടച്ചി ടലില്‍ പുതിയ ഉപഭോക ശീലം രൂപപ്പെട്ടു.ഓണ്‍ലൈന്‍ ഷോപ്പിംഗ് ഇകൊമേഴ്സ് ആഗോളതലത്തില്‍ ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്ക് വാങ്ങുന്നതിനുള്ള പ്രധാന രീതിയായി വളര്‍ന്നു.
എന്നിരുന്നാലും ഒരു പഠനമനുസരിച്ച് സ്പാനിഷ് ചെറുകിട ബിസിനസുകളില്‍ 7% മാത്രമേ ഒരു സെയില്‍സ് ചാനലായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന വെബ്സൈറ്റ് ഉള്ളൂ. സ്പെയിനിലെ പല ബിസിനസ്സുകളും അതിജീവിക്കാന്‍ ഡിജിറ്റലായി മാറുകയും ഇ കൊമേഴ്സ് വെബ്സൈറ്റുകള്‍ സൃഷ്ടിക്കുകയും വേണമെന്നതാണ് ഈ പഠനം വ്യക്തമാക്കുന്നത്.
മൈബാരിയോ
2016 ല്‍ ബാഴ്സലോണയില്‍ സ്ഥാപിതമായ മൈബാരിയോ സ്പെയിനിലെ ഏറ്റവും വലിയ സര്‍ഗ്ഗാത്മക സമൂഹമാണ്. ആര്‍ട്ടിസ്റ്റുകള്‍, ഡിസൈനര്‍മാര്‍, പ്രൊഡ്യൂസര്‍മാര്‍ എന്നിവരുടെ സൃഷ്ടികള്‍ അവര്‍ അവരുടെ ഓണ്‍ലൈന്‍ ഷോപ്പ് വഴി വില്‍ക്കുകയും ഈ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വില്‍ക്കാന്‍ വാര്‍ഷിക പോപ്പ്അപ്പ് മാര്‍ക്കറ്റ് നടത്തുകയും ചെയ്യ്തുവരികയായിരുന്നു.
പകര്‍ച്ചവ്യാധിയെ മറികടന്ന് കമ്പനിയുടെ നിലനില്‍പ്പ് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനും ഉള്‍പ്പെട്ട സ്രഷ്ടാക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും, സ്ഥാപകന്‍ ഹോര്‍ട്ടന്‍സ് ജിറാഡ് ഓണ്‍ലൈനിലേക്ക് നീക്കാന്‍ തീരുമാനിച്ചു.
ങഥആഅഞഞകഛ ഛിഹശില ഋിഇമമെ എന്ന് വിളിക്കുന്ന പദ്ധതി സന്ദര്‍ശകര്‍ക്ക് ഒരു ഇന്‍ററാക്ടീവ്, ഓണ്‍ലൈന്‍ ഡിസൈന്‍ ഫെസ്റ്റിവലിലേക്ക് സൗജന്യ ആക്സസ് അനുദിച്ചു. അതിഥികള്‍ക്ക് ഓണ്‍ലൈനില്‍ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വാങ്ങാനും കഴിഞ്ഞു. ഈ തീരുമാനം കമ്പനിയുടെ നിലനില്‍പ്പ് ഉറപ്പാക്കുകയും ഭാവി ഓണ്‍ലൈന്‍ വിപണികള്‍ക്ക് വഴിയൊരുക്കുകയും ചെയ്തു.
3-ലോജിസ്റ്റിക്സിലെ ആവശ്യങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കുന്നു
ഇകൊമേഴ്സിലെ സംഭവവികാസങ്ങള്‍ ഓണ്‍ലൈനില്‍ ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുന്നത് എളുപ്പവും വേഗവുമാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ലോറികളും ട്രെയിനുകളും വിമാനങ്ങളും കപ്പലുകളും ഉപയോഗിച്ച് ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ ഇപ്പോഴും ആളുകളുടെ വീടുകളിലേക്ക് അയയ്ക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ലോക്ക്ഡൗണ്‍, അതിര്‍ത്തി അടയ്ക്കല്‍ തുടങ്ങിയ സംഭവങ്ങള്‍ വിതരണ ശൃംഖലകളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും ഷിപ്പിംഗ് വൈകിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോള്‍, ആമസോണ്‍
പോലുള്ള കമ്പനികള്‍ക്ക് 24 മണിക്കൂറിനുള്ളില്‍ പാക്കേജുകള്‍ സ്വീകരിക്കാന്‍ ഉപയോക്താക്കള്‍ കാത്തിരിക്കുന്നു.
കഴിഞ്ഞ വര്‍ഷത്തേക്കാള്‍ ഇ കൊമേഴ്സിലെ വര്‍ദ്ധനവ് ദ്രുതവും വിശ്വസനീയവുമായ ലോജിസ്റ്റിക്സിന്‍റെ വലിയ ആവശ്യകതയ്ക്ക് കാരണമായി. പകര്‍ച്ചവ്യാധിക്കിടെ തങ്ങളുടെ നിലനില്‍പ്പ് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ലോജിസ്റ്റിക് ആവശ്യകതകളുമായി വേഗത്തില്‍ പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള സമ്മര്‍ദ്ദം ചെറിയ കമ്പനികള്‍ക്ക് പ്രത്യേകിച്ചും അനുഭവപ്പെട്ടു.
ഗ്ലോവോ
ബാഴ്സലോണ ആസ്ഥാനമായുള്ള സ്റ്റാര്‍ട്ടപ്പ് ഗ്ലോവോ വിജയകരമായ ഡിമാന്‍ഡ് ഡെലിവറി പ്ലാറ്റ്ഫോമാണ്. ഉപയോക്താക്കളെയും ബിസിനസ്സുകളെയും കൊറിയറുമായി ബന്ധിപ്പിച്ച് തങ്ങളുടെ നഗരത്തിലെ മികച്ച ഉത്പന്നങ്ങള്‍ വേഗത്തില്‍ ലഭിക്കാന്‍ കമ്പനി ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്ക് അവസരം നല്‍കുന്നു എന്നിരുന്നാലും, ഓണ്‍ലൈന്‍ ഷോപ്പിംഗിലെ വര്‍ദ്ധനവും കഴിഞ്ഞ വര്‍ഷത്തെ ലോജിസ്റ്റിക്സിന്‍റെ ആവശ്യകതയും ഗ്ലോവോയെ സമ്മര്‍ദ്ദത്തിലാക്കി. ക്യൂകൊമേഴ്സ് (ദ്രുത വാണിജ്യം) എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഓണ്‍ലൈന്‍ ഉപഭോഗത്തിന്‍റെ പുതിയ തരംഗത്തെ നേരിടാന്‍, കമ്പനി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന നഗരങ്ങളില്‍ 'ഡാര്‍ക്ക് സ്റ്റോറുകള്‍' അല്ലെങ്കില്‍ വെയര്‍ഹൗസുകള്‍ സ്ഥാപിക്കാന്‍ തുടങ്ങി.
ഈ സ്റ്റോറുകള്‍ ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്ക് വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും 'ക്ലിക്ക്ആന്‍ഡ്കളക്ട്' സേവനം ലഭ്യമാക്കുന്നു, കമ്പനിയുടെ ലോജിസ്റ്റിക്സിന്‍റെ ആവശ്യം കുറയ്ക്കുന്നു. പകര്‍ച്ചവ്യാധി കടന്നുപോയതിനു ശേഷവും തുടരുമെന്ന് പ്രവചിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രവണതയാണിത്.
4-ബിസിനസ് മാതൃക മാറ്റുന്നു
പകര്‍ച്ചവ്യാധി എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളിലുമുള്ള ബിസിനസുകള്‍ക്ക് അപ്രതീക്ഷിതമായ പ്രതിസന്ധികളെ നേരിടാന്‍ അനുവദിക്കുന്ന രീതികള്‍ ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് കാണിച്ചു. അതിജീവിക്കാന്‍, ബിസിനസുകള്‍ സ്ഥിരതയുള്ളതും
പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും സര്‍ഗ്ഗാത്മകവുമായിരിക്കണം.
അപ്പോള്‍ എന്താണ് ഒരു കമ്പനിയെ സുസ്ഥിരമാക്കുന്നത്? ചടുലതയാണ് ഒരു പരിഹാരം. പകര്‍ച്ചവ്യാധിയുടെ ഫലമായി വേഗത കൈവരിക്കുന്നരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രമാണ് ചടുലമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലിംഗ്.
ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രശ്നങ്ങളും അനിശ്ചിതത്വവും നേരിടുമ്പോള്‍ വേഗത്തില്‍ പൊരുത്തപ്പെടാനും അതിവേഗം പ്രതികരിക്കാനും സര്‍ഗ്ഗാത്മകത പുലര്‍ത്താനും മാറ്റത്തിന് നേതൃത്വം നല്‍കാനും അതിന്‍റെ മത്സര നേട്ടങ്ങള്‍ നിലനിര്‍ത്താനുമുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്‍റെ കഴിവാണ് ബിസിനസ്സ് ചാപല്യം.
ഈ കാലയളവുകളിലുടനീളം ഒരു ബിസിനസ്സിന് ചടുലമായി തുടരാന്‍ കഴിയുമെങ്കില്‍, അതിന്‍റെ വിജയത്തിന്‍റെയും നിലനില്‍പ്പിന്‍റെയും സാധ്യത വളരെ കൂടുതലാണ്.
ബാദി
ബാഴ്സലോണ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു കമ്പനി അതിന്‍റെ ബിസിനസ്സ് മോഡല്‍ പുനര്‍നിര്‍മ്മിച്ചു. റെന്‍റല്‍ സ്റ്റാര്‍ട്ടപ്പ് ആളുകളെ അവരുടെ മികച്ച ഫ്ലാറ്റ്മേറ്റുകള്‍ കണ്ടെത്താന്‍ സഹായിക്കുന്നു.
ദീര്‍ഘകാല വാടക മേഖലയെ പകര്‍ച്ചവ്യാധി വളരെയധികം ബാധിച്ചു. ബാദി സാധാരണയായി വിദ്യാര്‍ത്ഥികളും യുവ പ്രൊഫഷണലുകളും പ്രവാസികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്നിട്ടും, കോവിഡ് നിയന്ത്രണങ്ങള്‍ പലരെയും മാതാപി താക്കളോടൊപ്പം പോകാനോ സ്വന്തം രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് മടങ്ങാനോ നിര്‍ബന്ധിതരാക്കി. തല്‍ഫലമായി, ബാദി
പോലുള്ള ഭവന ആപ്പുകള്‍ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണത്തില്‍ ഗണ്യമായ കുറവുണ്ടായി., സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ കാര്‍ലോസ് പിയറി ബാഡിയുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡല്‍ പുനര്‍നിര്‍മ്മിച്ചുകൊണ്ട് ഈ പ്രതിസന്ധിയോട് പ്രതികരിക്കുകയാണെന്ന് വിശദീകരിച്ചു. പകര്‍ച്ചവ്യാധി കാരണം, കൂടുതല്‍ ആളുകള്‍, പ്രത്യേകിച്ച് ഡിജിറ്റല്‍ നാ ടോടികള്‍, അവരുടെ ജീവിത ക്രമീകരണങ്ങളില്‍ ഭദ്രത തേടുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിഞ്ഞു. അത്തരം അനിശ്ചിതകാലങ്ങളില്‍, ആളുകള്‍ അവരുടെ വാടക കരാറുകളി ല്‍ കൂടുതല്‍ സ്വാതന്ത്ര്യവും കൂടുതല്‍ സുരക്ഷയും കൂടുതല്‍ വഴക്കവും ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഈ പ്രവണത തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്ക് ചെറിയ കരാര്‍ ഓപ്ഷനുകളും കൂടുതല്‍ സുരക്ഷയും വഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് ബാദി പ്രതികരിച്ചു. ഇത് ഈ മേഖലയിലെ ഒരു പ്രധാന സംരംഭമായി തുടരുന്നു.
5-കമ്പനി റീബ്രാന്‍ഡിംഗ്
കുറഞ്ഞ വിഭവങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഒരു ചെറിയ ശൃംഖലയും ഉള്ളതിനാല്‍ ചെറുകിട ബിസിനസുകളെ വലിയവയേക്കാള്‍ കൂടുതല്‍ പകര്‍ച്ചവ്യാധി ബാധിച്ചു. വലിയ
കമ്പനികളുമായി ഒത്തുപോകുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രം റീബ്രാന്‍ഡിംഗ് ആണ്.
കമ്പനിയുടെ പ്രതിച്ഛായ മാറ്റുകയോ പുതിയ ട്രെന്‍ഡുകളോട് പ്രതികരിക്കുന്ന സേവനങ്ങള്‍ നല്‍കുകയോ ചെയ്യുന്നു. കമ്പനികള്‍ക്ക് അവരുടെ നേട്ടത്തിനായി മനശാസ്ത്രപരമായ തന്ത്രങ്ങള്‍ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ഒരു മാര്‍ഗമാണ് റീബ്രാന്‍ഡിംഗ്. ബ്രാന്‍ഡിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ധാരണകള്‍ മാറ്റാനും അതുമായി ഇടപഴകാന്‍ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാ
നും ഇത് സഹായിക്കുന്നതിനാലാണിത്.
ട്രാവല്‍പെര്‍ക്ക്
പകര്‍ച്ചവ്യാധിയുടെ ഫലമായി യാത്രാ വ്യവസായം വലിയ പ്രതിസന്ധി നേരിട്ടു. ബിസിനസ്സ് യാത്രകള്‍ ബുക്ക് ചെയ്യാന്‍ കമ്പനികളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു കോര്‍പ്പറേറ്റ് ട്രാവല്‍ മാനേജ്മെന്‍റ് പ്ലാറ്റ്ഫോം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സ്പാനിഷ് സ്റ്റാര്‍ട്ടപ്പ് ട്രാവല്‍പെര്‍ക്ക് ഒരു അപവാദമല്ല.
പകര്‍ച്ചവ്യാധിയുടെ ഫലമായി, കൂടുതല്‍ വഴക്കം, റദ്ദാക്കലുകള്‍ക്കുള്ള റീഫണ്ടുകള്‍, ബുക്കിംഗ് പ്രക്രിയയില്‍ കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷമത എന്നിവയ്ക്കുള്ള ആവശ്യകത വര്‍ദ്ധിച്ചു. മറുപടിയായി, ട്രാവല്‍പെര്‍ക് സ്ഥാപകരായ അവി മെയര്‍, ഹാവിയര്‍ സുവാരസ്, റോണ്‍ ലെവിന്‍ എന്നിവര്‍ സുരക്ഷിതവും കാര്യക്ഷമവും സുസ്ഥിരവുമായ യാത്ര വാഗ്ദാനം ചെയ്ത് ഉപഭോക്താക്കളെ പരിപാലിക്കാന്‍ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണെന്ന് കാണിക്കാന്‍ അതിന്‍റെ ചിത്രം പുനര്‍നാമകരണം ചെയ്തു.
ഫ്ലെക്സിപേര്‍ക്ക് എന്ന ഫ്ലെക്സിബിള്‍ ട്രാവല്‍ ബുക്കിംഗ് നല്‍കുന്ന പുതിയ സേവനവും കമ്പനി അവതരിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. തത്ഫലമായി, ഠൃമ്ലഹജലൃസ ബിസിനസ്സ് യാത്രയില്‍ അതിന്‍റെ മത്സരപരമായ നേട്ടം നിലനിര്‍ത്തി.
ബിസിനസ് യാത്രകള്‍ വീണ്ടും ആരംഭിക്കുമ്പോള്‍ വ്യവസാ യത്തില്‍ മുന്‍പന്തിയില്‍ നില്‍ക്കാന്‍ ട്രാവല്‍പെര്‍ക്ക് ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
